资讯列表
- 08-12-10 解析IT外包三阶段和九项注意
- 08-10-30 CIO如何节省IT部门开支
- 08-10-30 IT服务外包与自主创新
- 08-10-30 QA力保软件外包安全
- 08-10-30 如何控制IT外包风险?
- 08-07-07 关于软件项目外包中采购管理的探讨
- 08-06-18 内包vs外包:多渠道销售面临挑战
- 08-06-12 内包vs外包:多渠道销售面临挑战
- 08-06-03 三招赢得发包商信任
- 08-05-21 要过程改善,不要CMMI模型
- 08-04-25 CIO炼狱:IT外包不成功是谁的责任
- 08-03-14 软件外包项目管理经验谈
- 08-02-26 外包的动因、条件及其影响:研究综述
- 08-02-26 8种有助于企业从IT外包中获取收益的方法
- 08-02-26 关于外包的十大建议
- 08-02-13 外包的边界 外包也要掌握主动权
- 08-02-13 软件外包要防范三大误区
- 07-12-12 CMMI证书背后的6大怪相
- 07-11-09 服务外包名词解释
- 07-11-08 离岸服务外包:独特的香港发展模式
- 07-11-08 外包中的IT治理结构
- 07-10-15 确定自己的核心功能 中小企业真的准备好外包了吗?
- 07-09-18 如何控制软件外包的风险?
- 07-09-18 做软件外包要先做人
- 07-09-18 印度软件与服务外包业经验可鉴
- 07-09-03 项目在后续过程很被动 外包项目失败在哪?
- 07-09-03 ITIL如何使IT外包双方之间沟通更快捷?
- 07-08-29 HR外包前企业应自问的10个问题
- 07-08-29 IT外包服务概述
- 07-08-29 HR外包后,HR人如何转型?
- 07-08-29 IT服务外包:从系统“保健医生”做起
- 07-08-24 CMM改善不了软件的质量?
- 07-08-24 SCAMPIA类评估方法v1.2变更
- 07-08-24 IntroductiontoCMMI培训总结报告2
- 07-08-24 在中国开展CMM评估的几点建议
- 07-08-24 从PSP到TSP再到CMM
- 07-08-24 CMM工具帮助简述
- 07-08-24 问题:今天你CMM了吗?
- 07-08-24 软件能力成熟度模型-CMM系列1
- 07-08-24 软件能力成熟度模型-CMM系列2
认证评估
- 05-21 要过程改善,不要CMMI模型
- 12-12 CMMI证书背后的6大怪相
- 09-03 ITIL如何使IT外包双方之间沟通更快捷?...
- 08-24 CMMI咨询和实施-整理
- 08-24 SCAMPIA类评估方法v1.2变更
- 08-24 CMMIv1.2模型变更:模型变更概述...
- 08-24 CMMI实施的步骤
- 08-24 IntroductiontoCMMI培训总结报告2...
- 08-24 IntroductiontoCMMI培训总结报告1...
- 08-24 独立与客观―CMM中的软件质量保证实施...
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质量测试
- 08-24 QA和QC的区别
- 08-24 项目中的软件质量管理三
- 08-24 项目中的软件质量管理二
- 08-24 项目中的软件质量管理一
- 08-24 什么是软件质量
- 08-24 软件研发的6sigma案例解析
- 08-24 软件重用评述
- 08-24 企业国际化,凭“软”实力突围...
- 08-24 软件评价和测试KPA提案
- 08-24 软件测试过程的持续完善
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