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软件外包互补整合产生聚合效应

发布: 2007-11-14 16:06 | 作者: 网络转载 | 来源: 经济日报 | 查看: 13次

发挥内需优势 提高创新能力

  外包领域,中国具有很大的内需市场,立足国内市场,通过与国外企业的合作,可以提高我们的创新能力。

  舒疆红 中国具有巨大内需市场,这是目前印度、爱尔兰等外包大国不具备的优势。因此,目前许多专家和厂商在中国是否重复走印度或爱尔兰的成功之路的观点上基本形成共识,那就是,中国发展软件出口一定要结合中国国情,不仅要瞄准国际市场,更要关注国内市场。倪光南院士认为,一个国家和别个国家不一样,一个企业和另一个企业不一样,绝对不可能照抄一个国家,照抄一个企业。印度软件产业是由于缺乏内需市场,只能主要做外包,虽有一定规模,但不成体系,缺乏自主性,不能解决信息安全问题。中国广阔的内需市场可以支撑一个完整的软件产业体系。国内需求市场正在高速成长,尤其是高科技、金融、电信、政府等行业领域,值得关注。中国的企业可以在内部市场壮大起来,然后再去国外市场寻求更好的机会,这是中国外包市场独有的特色,而印度就不具备这样的条件和机会,中国企业要充分利用这个优势,形成有中国特色的软件外包发展道路。

  中国经济的高速发展与信息化建设的不断深入,给软件企业创造了巨大机遇。中创软件在金融、交通、政府等行业应用软件方面精耕细作十几年,并在中间件这一基础软件领域研发出具有完全自主知识产权的产品,在国民经济重点行业得到广泛应用。利用中创软件在国内行业解决方案中的优势,从解决方案入手,中创软件承接了北美、欧洲等银行和交通等高端外包项目,形成了自身发展优势。

  立足国内信息化需求,紧密跟踪国际信息技术发展,在服务客户的过程中持续提升企业自主创新能力,储备专业技术人才,提高项目管理与质量保证能力,这将使中国外包产业开始就可以处于一个较高的竞争起点上,从而加速我们的外包全球化进程。

  王 晔 在国内市场日益国际化的今天,可以说,当一个企业在中国市场上拥有了大量高端成功应用案例之时,即具备了在国际市场上与其他企业进行正面竞争的实力。

  在提升企业创新能力方面,目前国内外包市场规模不是太大,但要鼓励企业、鼓励员工从小的业务、工作层面创新,并且要形成一种文化。具体来说,包括两个方面:1.外包业务是一个高度流程化的业务,外包企业要鼓励员工真正动脑筋在流程上创新,提升效率,包括人才培养流程,团队协作流程,应用工具开发等;2.技术上要有计划有投入地创新,创新要体现在规划业务的过程中,即形成以技术为核心,专注于某些领域的团队研发策略的创新体系。

  目前来看,中国的外包产业与印度等国际外包产业差距较大。印度的外包产业基数大,并且目前每年以30%-40%的速度增长,印度的外包产业在过去20年里,抓住了IT业高速增长和欧美市场人才不足的机遇实现高速增长。对于中国的外包企业,可以通过以下三个方面来提升我们在全球外包市场上的竞争力:1.发包商把外包业务拿到中国来做,很大程度上是看好中国市场,从长远看,中国外包企业首先要做好自己的定位,要为中国潜在的庞大市场所需要的技术和行业知识做好储备,以此作为自己的竞争优势;2.从中国市场的特点来看,目前国际企业在中国有大量的研发机构,这是非常大的优势,国内外包企业应广泛开展合作,并在合作当中互相学习,发挥互补优势;3.在中国的外包产业国际化过程中,中国应形成自己的外包产业体系,包括政策研究、人员培训等相关配套机构的建设和完善。

  张崇滨 相比印度而言,我们的内需市场是有优势的,所以企业如果能把握机会,通过深入行业,形成自己的专业能力,用创新的思路获得内外互动的机会,将可能形成自己的特色发展路径。

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