人物简历
孙秀芳 : 中软国际高级副总裁、中软资源信息科技服务公司ＣＥＯ。曾任AMD大中华区市场营销总监、惠普中国区专业及支援服务部市场策略及业务联盟总经理、IBM大中国区软件部市场及运作总监等。
“大家说我是不小心从楼上掉下来的。”５月１６日，中软国际高级副总裁兼中软资源信息科技服务公司ＣＥＯ孙秀芳，在融科资讯１５层的办公室开玩笑地说。
而几十天前，孙秀芳的身份还是AMD大中华区市场营销总监。AMD和中软国际在同一座楼办公，AMD就在中软国际的上面。
“AMD是一家在IT业界承担重要责任的优秀的公司，我离开它到中软国际，是希望能为中国软件业出份力。” 孙秀芳表示。
从“甲方”到“乙方”
孙秀芳将自己加盟到中软国际并主管其旗下软件外包公司中软资源，看成是“回归软件业”、“从甲方到乙方”。
1985年，孙秀芳在IBＭ获得她人生的第一份工作就是软件测试，此后，她做遍了IBM软件从后端到前端的所有部门；1995年，把家搬到北京时，她在IBM大中国区软件部工作，负责把软件外包给中国公司，当时的中软已是IBM重要的合作伙伴。1999年，孙秀芳在康柏“响亮”的第一战，就是和中软总公司共同合作开发了中国第一个具有自主知识产权的高端企业级操作系统COSIX 64项目。ＨＰ合并康柏后，孙秀芳在服务部门从事的还是软件外包工作。
因此业界认为，中软国际将孙秀芳揽来做中软资源ＣＥＯ主管软件外包工作，最重要的原因是她能够充分了解外包方对承包方的需求。
孙秀芳并不否认这一点。她说：“决定跳离ＡＭＤ对我来说很难，我在ＡＭＤ两年多工作顺利，和大家关系也处得相当好。但是，经过综合思考，我认为到中软国际去做软件，符合‘天时、地利、人和’。”一方面， 在中国软件业真正有所作为的时机到了，中国的ＩＴ服务开始被接受，做软件的大环境很好；另一方面，中软国际的管理层和她有多年的合作经验，彼此很了解，也很信任。
在孙秀芳看来，软件外包实际上就是IT服务，只不过是处在IT服务中的软件开发底层。她认为，中国软件外包和印度软件外包的区别在于，中国有强大的内需市场，这对欧美公司有强大的吸引力；而中软国际做外包跟其他公司的不同在于，可以形成国内业务和国外业务的互动。
“譬如微软是中软国际旗下中软资源最大的软件外包客户，我们可以通过它获得营收，并了解一些最新技术；而微软则可以通过中软国际，在国内各个行业中，销售它的一些企业级应用产品和方案，” 孙秀芳说。
孙秀芳 : 中软国际高级副总裁、中软资源信息科技服务公司ＣＥＯ。曾任AMD大中华区市场营销总监、惠普中国区专业及支援服务部市场策略及业务联盟总经理、IBM大中国区软件部市场及运作总监等。
“大家说我是不小心从楼上掉下来的。”５月１６日，中软国际高级副总裁兼中软资源信息科技服务公司ＣＥＯ孙秀芳，在融科资讯１５层的办公室开玩笑地说。
而几十天前，孙秀芳的身份还是AMD大中华区市场营销总监。AMD和中软国际在同一座楼办公，AMD就在中软国际的上面。
“AMD是一家在IT业界承担重要责任的优秀的公司，我离开它到中软国际，是希望能为中国软件业出份力。” 孙秀芳表示。
从“甲方”到“乙方”
孙秀芳将自己加盟到中软国际并主管其旗下软件外包公司中软资源，看成是“回归软件业”、“从甲方到乙方”。
1985年，孙秀芳在IBＭ获得她人生的第一份工作就是软件测试，此后，她做遍了IBM软件从后端到前端的所有部门；1995年，把家搬到北京时，她在IBM大中国区软件部工作，负责把软件外包给中国公司，当时的中软已是IBM重要的合作伙伴。1999年，孙秀芳在康柏“响亮”的第一战，就是和中软总公司共同合作开发了中国第一个具有自主知识产权的高端企业级操作系统COSIX 64项目。ＨＰ合并康柏后，孙秀芳在服务部门从事的还是软件外包工作。
因此业界认为，中软国际将孙秀芳揽来做中软资源ＣＥＯ主管软件外包工作，最重要的原因是她能够充分了解外包方对承包方的需求。
孙秀芳并不否认这一点。她说：“决定跳离ＡＭＤ对我来说很难，我在ＡＭＤ两年多工作顺利，和大家关系也处得相当好。但是，经过综合思考，我认为到中软国际去做软件，符合‘天时、地利、人和’。”一方面， 在中国软件业真正有所作为的时机到了，中国的ＩＴ服务开始被接受，做软件的大环境很好；另一方面，中软国际的管理层和她有多年的合作经验，彼此很了解，也很信任。
在孙秀芳看来，软件外包实际上就是IT服务，只不过是处在IT服务中的软件开发底层。她认为，中国软件外包和印度软件外包的区别在于，中国有强大的内需市场，这对欧美公司有强大的吸引力；而中软国际做外包跟其他公司的不同在于，可以形成国内业务和国外业务的互动。
“譬如微软是中软国际旗下中软资源最大的软件外包客户，我们可以通过它获得营收，并了解一些最新技术；而微软则可以通过中软国际，在国内各个行业中，销售它的一些企业级应用产品和方案，” 孙秀芳说。