仅持股部分，2000名核心员工目前平均身价已达137万元
“原来我们看中的是分红，现在看重的就是上市了，如果整体上市成功，我们都是百万富翁了。”一位东软员工对记者说。
在2003年以前，东软就一直在实行员工持股计划，而且为此成立了沈阳汇聚投资有限公司。据一位知情人士介绍，按照当时东软集团的持股政策，每位员工根据自己的级别，可以以每股一元的价钱适当购买集团内部股。当时几乎全部员工都支持这个持股计划，“一是让自己真正成为东软一分子的感觉，再就是看中东软的发展前景。”这位不愿透露姓名的人士说，当时除了员工购买，还有年终奖励等其他分配的股份，即使是一个普通员工，这几年累计下来也有几万股职工股了。而东软集团也给持股的员工以丰厚回报，每到年终，持股的普通员工也能领到几万元的分红。
按照东软股份公布的换股方案，将以1：3.5的比例吸收东软集团及各大股东的持股，转换为东软股份的持股。也就是说，如果一个员工几年下来，积攒了7万股员工股，可以转换成2万股东软股份的股票，市值从7万元变成93万元，身价转眼间增长十几倍。
在东软集团里，大约有2000名核心员工持有23.42%的东软集团股份，整合上市后，东软员工持股会将持有新东软股份约11.8%的股权。在合并上市后，东软股份将有5亿股，员工持股会所持有的股票将达到5900万股，按6月26日的股价计算，价值27.44亿元，仅持股部分，核心员工平均身价高达137万元。
延伸 环保股份 昙花一现
沈阳又一个创造百万富翁的基地即将诞生，而原来的环保股份所创造过的百万富翁们，正在企盼能早日解套。在沈阳的上市公司中，环保股份也曾经风光无限，但这只曾经辉煌的股票已经在2004年9月24日终止上市。
2000年，该公司诞生了1398名百万富翁。
1993年5月，公司以每股1元的价格向职工发行了1050万股内部职工股。1997年5月，以“环保股份”在深交所上市，同时向社会公开发行了3300万普通股。 由于上市前几年业绩保持高速增长，受到市场追捧，特别是受到证券投资基金的偏爱，因此年年推出送转股票的分红方案，经过4次股本扩张，原1050万股职工股增至2000年的4914万股。那时，公司员工1398名，人均持股35150股。按2000年5月24日收盘价32.41元计算，公司人均持有的内部职工股市值就达到了113.92万元。
然而，好景不长，曾经“一飞冲天”的高成长绩优股在2000年的年报上显示出的业绩却“一落千丈”,净利润比上年锐减85%，而当年中报显示上半年尚实现净利润1.5亿元。2001年开始，环保股份的业绩就出现了急剧的下滑，导致公司被“ST”。
2004年9月21日，深圳证券交易所对其作出了终止上市的决定，2004年9月24日起终止上市， 2004年12月1日起股份开始在三板转让，至此，这家1997年上市每股市价最高达51元的环保类上市公司跌入万丈深渊，股价面临比暂停上市时还要缩水86%的悲惨命运。
千万巨富的博弈
春节时，职工股在东软内部的转让价格涨至7元钱左右
今年春节前，东软整体上市终于浮出水面。
拥有东软职工股的IT人士们的感觉却有些复杂，曾经拥有过东软职工股的某些精英如今已是别的企业的业务骨干。
职工持股制度发源于美国，盛行于西方发达国家。职工持股制是指在股份公司内部设立职工持股委员会或职工持股基金会，公司以某种形式赋予职工全部或部分资金，帮助职工个人积累资金购买并持有本公司股票的一种新的股权制度。其实质是通过企业内部股权安排，以传统的报酬制度调整为切入点，通过报酬激励、产权激励的双重机制，为企业职工以劳动者和管理者双重身份参与企业生产经营管理提供了制度条件。
早在2005年，东软集团的一个员工表达了一种两难情绪：“我想辞职去国外上学，但现在走了，在东软集团员工持股会的那点股份就没有了。”当时，东软已开始谋划整体上市。
随着东软整体上市渐渐明朗，职工股在其内部的转让价格也一度水涨船高至7元钱左右。而在这个近似“一级半”的市场中，不乏有着对东软发展持坚定看多态度的职工。据透露，一位员工从离职的职员手中收购了大量的职工股，按照目前的东软股价计算，其身价已至少在千万以上。
有人称，持股制是企业留住人才的“金手铐”。尤其在股份制改革未开始的阶段，持有职工股并非意味着将在未来获利丰厚，某种程度上说，持有职工股并等待其上市流通变现是以牺牲更好的职场机会为代价的。