全国政协委员朱景辉：
我国软件外包企业如何摆脱窘境？从企业的角度来看，应该做到“眼高手低”。“眼高”是指企业要积极开发新的服务和产品，盯住价值链的高端“向上爬”；而“手低”是指业务不怕从底层做起，不放弃任何发展机会。两者统一，两者实施上的策略，都是企业的动力。合作是软件外包企业必须学会的生存发展技能，尤其是对一家从无到有，从小到大的企业来说，借助合作伙伴的战略联盟，是除自身生长、并购外的另一条促进企业规模扩张的有效手段。他举例说，前不久香港生产力促进局与深圳市软件行业协会签署合作意向书，两地软件业正式开展深度合作，结成“外包联合体”专攻欧美市场就是很好的合作范例，深圳1380多家软件企业有望通过香港这个国际化平台集体“走出去”，再创新的辉煌。
软件外包企业要与国际接轨还必须重视标准。我国软件企业虽然具有较大的成本优势，但不规范的管理却产生了软件产品质量不稳定、延期交货的状况，给发包商带来很大的风险。而我国目前有关标准、认证、测试、培训等产业化关键环节的公共配套服务体系还不够完善，这导致了我国软件外包品牌在行业或专业领域中的认知度比较低。