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我导演了中国软件外包第一并购案

发布: 2007-4-17 17:17 | 作者: 网络转载 | 来源: | 查看: 54次

中国软件,环境确实不太好。因为还没有一个足够大的产业市场。就像十年前不可能出现像奇瑞这样的公司一样,因为当时没有什么人买汽车。但当时可以出现一个海尔,因为大家当时开始买电视机。而和勤和海尔等厂商情况不同还在于:现在美国已不生产电视机、电饭煲了,日本也不准备做了。而所有最先进国家都不会放弃发展自己的软件业。

 

一个公司的董事长如果纯粹是一个资本的投资人,他不一定能理解企业的运作。他总会提一些要求,而不考虑是否实际。我做过运营,我能体会企业,但不代表对他们妥协,而是能够更有效地沟通,同时也能像顾问一样提出方案,帮助他们解决问题。

 

 

  ·李汉生简介·

  1982年毕业于香港大学计算机系,同年进入霍尼韦尔(Honeywell)公司任工程师,销售员。

  1987年加入惠普,历任销售经理、信息产品事业部总经理、中国惠普副总裁。在其带领下,中国惠普信息产品事业部连续8年高速增长,销售额从零增长到7亿美元。

  1999年加入方正,任方正控股(香港上市0418)高级副总裁、执行董事,方正电子总裁,方正数码总裁(香港上市0618)2002年离开。

  2003年创办和勤软件技术有限公司,任董事长兼总裁。

TAG: 软件外包 并购

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